Pro správné plánování materiálových zásob je potřeba znát řadu informací a ano, velikost poptávky se řadí mezi ty nejzákladnější. Pokud neznáme nebo nedokážeme předpovědět budoucí poptávku jednotlivých skladových položek, pak je celé plánování jen obdobou loterie. Jak ale na to? Základem je...
04.12.2014 19:49
Celý článek
V minulém článku jsem psal o tom, proč je potřebné plánovat průběh stavu zásob, odhadovat spotřebu a správně nastavit termíny doručení objednaných položek. Sdílel jsem zde i svůj názor na využívání grafických metod plánování a osvětlil jejich přednosti. Další metodou, která nám může při...
26.11.2014 20:47
Celý článek
Často se setkávám s tím, že nákupčí/plánovači využívají v lepším případě elementární metody plánování materiálových zásob, kdy si vypočítají pouze pojistnou zásobu (safety stock), bod objednání (re-order level - ROL) a optimální objednací množství (EOQ). K vypočtení zmíněných hodnot navíc často...
22.11.2014 12:43
Celý článek
V mnoha odborných knihách se odkazuje na výpočty ekonomického objednacího množství (EOQ), které se nachází v bodě rovnováhy mezi náklady na vytvoření objednávky a náklady na skladování. Háčkem je důležitý fakt a to předpoklad EOQ, že nedojde k vyčerpání zásob, budeme mít nulovou dodací lhůtu a...
19.11.2014 18:33
Celý článek